近日，為全面總結(jié)績效考核工作試行一年來取得的成效，持續(xù)優(yōu)化提升績效考核工作，公司召開了2025年績效考核優(yōu)化提升專題會，公司分管領導以及各部室負責人參加了會議。
首先，公司考核工作辦公室對2024年公司績效考核工作做了簡要總結(jié)。隨后，公司各部室負責人圍繞考核制度建設和考核實施層面存在的問題以及如何優(yōu)化提升2025年公司績效考核工作分別發(fā)表了意見并提出建議，與會人員立足本職崗位就如何優(yōu)化提升績效考核工作進行了討論和交流。最后，公司分管領導對此次會議進行了點評發(fā)言，總結(jié)了公司2024年工作中存在的問題和不足，強調(diào)了考核工作的重要性，并對2025年公司考核工作進行了總體部署。
此次會議的召開，是公司對2024年考核工作的一次較為系統(tǒng)、全面的總結(jié)以及對2025年考核工作的一次總體部署，對優(yōu)化公司績效考核激勵體系，增強員工爭先進位意識，提高公司管理水平和運營效率具有重要意義。公司各部室表示將認真貫徹落實會議精神，將考核工作落到實處，不斷提升本部室履職能力和服務意識，為全面實現(xiàn)公司2025年重點任務目標保駕護航。
